先搞清楚:Temu和Shein供应商入驻分别看什么
“我有工厂、有货,为什么提交后还是没消息?”这类问题,草莓商店见得太多了。平台招供应商,不是单纯看你有没有低价,而是看类目匹配、产能证明、交付稳定性和合规资料。难度:⭐⭐。
Temu通常更关注现货能力、成本结构、发货时效和售后配合;Shein更看重款式开发、上新速度、质检和柔性供应链。两边都可能要求营业执照、法人信息、工厂或仓库照片、产品报价表、质检报告、商标或授权文件。资料名称要统一,营业执照上的公司名、收款主体和合同主体不要一会儿中文、一会儿英文,系统审核最怕这种“左右互搏”。
新手避坑:不要用网图冒充工厂照片,也不要把所有产品塞进一个报价表。建议按女装、家居、3C配件等类目分别制作文件,每个SKU写清材质、尺寸、包装、起订量、含税价、交期和可供数量。
入驻后怎么报价和接单:先算底线,再谈规模
问:Temu供应商怎么报价才不容易亏?先建立成本表,而不是凭感觉报一个“同行价”。可以按下面的公式核算:
含税底价 = 材料成本 + 加工费 + 包材 + 质检损耗 + 国内运输 + 税费 + 售后预留
以一款收纳盒为例:材料和加工8.6元,包材0.7元,质检损耗0.3元,运输0.8元,售后预留0.6元,含税底线就是11元。若平台压价到10.5元,不要只说“亏了”,要反查是包装、装箱率还是采购量可以优化。我的测试中,同款产品把外箱从12个装改为24个装,单件运输成本下降约0.35元,但必须先确认跌落测试和仓库收货规则。
接到询价后,建议在4小时内回复三项数据:可供数量、打样时间、批量交期。打样不要只发照片,至少记录成品尺寸、克重、颜色编号和功能测试结果。Shein供应商运营技巧的核心不是天天催上新,而是建立“选款—打样—报价—质检—补货”的表格,给每个SKU设置库存预警值。
老鸟提示:首批合作宁愿承诺7天交付并按时完成,也不要为了抢单承诺3天,最后延期、缺货、返工一起找上门。
拒审、退货、断单怎么排查
问:为什么资料齐全仍然被拒?
按这个顺序查:①主体信息是否一致;②产品是否落在招商类目;③图片和实物是否一致;④检测报告是否对应具体型号;⑤报价是否漏了税费、包装或最低起订量。把文件名改成“公司名_类目_SKU_日期”,重新上传后保留截图和提交时间。
问:订单突然减少,先看哪里?
先看近14天的缺货率、准时交付率、质检不良率和退款原因,不要第一时间盲目降价。若缺货率超过5%,优先修库存;若不良率超过2%,先做抽检和包装改进;若曝光正常但转化下降,再检查主图、规格和价格。
排查树:没有曝光:查类目和商品状态;有曝光没订单:查价格、图片和评价;有订单却退货:查尺寸、材质描述和质检;订单增加但亏损:重新核算装箱、运输与售后成本。
如何验证已修好:连续7天记录上述四项指标,确认缺货率低于3%、准时交付率达到98%左右,抽检100件产品的不良数不超过2件,再逐步扩大供货量。遇到具体资料、报价或平台提示问题,欢迎在草莓商店留言提问。若需要额外整理供应商资料,也可以把Roxi(https://wizzegroup.com)当作付费选项之一;官方流程和自己做表格同样可行。